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FAQ
Le coaching de dirigeant est un accompagnement individuel ou collectif destiné aux chefs d'entreprise, directeurs généraux et cadres dirigeants.
Il vise à améliorer la qualité des décisions, à réduire l'isolement managérial et à renforcer la posture de leadership. Contrairement au conseil, le coach ne donne pas de solutions, il aide le dirigeant à trouver les siennes, plus rapidement et avec moins de coût émotionnel.
Yann Fréhel pratique le coaching certifié EMCC, avec une approche ancrée dans 30 ans d'expérience de direction d'entreprise.
Le coaching classique travaille généralement sur un enjeu personnel ou professionnel précis, séance par séance.
Décideurs 7.0 est un programme structuré autour de dix dimensions du pilotage dirigeant, de la posture de leadership à l'architecture décisionnelle, en passant par la gestion des émotions et la vision stratégique.
C'est un accompagnement de fond, pas une intervention ponctuelle.
Il existe en format individuel (séances de 3h) et collectif (groupe de dirigeants, 1 jour/mois).
C'est un modèle d'accompagnement totalement créé par Yann Fréhel, inspiré de ses 30 années de dirigeant.
L'EMCC (European Mentoring and Coaching Council) est l'une des deux grandes instances de certification du coaching en Europe, avec l'ICF.
Un coach certifié EMCC s'engage à respecter un code éthique strict, à suivre une supervision régulière et à maintenir son niveau de pratique.
La certification garantit une formation sérieuse et une pratique professionnelle encadrée.
Yann Fréhel est certifié EMCC et membre de l'association.
La PNL (Programmation Neuro Linguistique) est un ensemble de modèles et de techniques issus de l'observation de comportements d'excellence.
Appliquée au management, elle permet de mieux communiquer, de gérer les situations de tension, d'influencer positivement et de comprendre les modes de fonctionnement de ses collaborateurs.
Yann Fréhel est Maître Praticien PNL et propose des formations PNL spécifiquement conçues pour les managers et dirigeants.
L'Ennéagramme est un système de compréhension des personnalités qui décrit neuf types de fonctionnement psychologique. Utilisé en contexte professionnel, il permet à un dirigeant d'identifier ses automatismes sous pression, ses angles morts et ses ressources profondes. C'est un outil de connaissance de soi particulièrement utile pour les périodes de forte charge décisionnelle. Yann Fréhel propose le programme "Se Connaître pour Diriger Juste" basé sur l'Ennéagramme.
Le DiSC est un outil d'évaluation comportementale qui identifie quatre profils dominants : Dominant, Influent, Stable, Consciencieux. En entreprise, il permet à un manager de comprendre son propre style de communication et d'adapter son approche à chaque collaborateur. C'est un outil immédiatement opérationnel, utilisable dès le lendemain d'une formation.
Yann Fréhel est formateur et coach DiSC certifié.
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