Programme de Formations | Coaching
DiSC MANAGEMENT
Adapter sa posture pour révéler son potentiel et celui de chaque collaborateur
OBJECTIF
Permettre aux managers et dirigeants de décoder leur mode de fonctionnement comportemental DiSC, d'identifier le profil de chacun de leurs collaborateurs, et de construire des approches d'encadrement différenciées pour piloter avec davantage de justesse, d'exigence et d'efficacité.
Les angles morts du manager
Le management uniforme est la source de la plupart des frictions d'équipe.
Ce qui motive l'un démotive l'autre.
Ce qui rassure l'un inquiète l'autre.
Ce qui semble clair pour vous est flou pour quelqu'un d'autre.
Ce n'est pas un problème de volonté.
C'est un problème de lecture.
Ce que la formation produit
Une connaissance approfondie de soi comme manager : atouts, angles morts, tendances naturelles
La capacité à ajuster sa posture selon les personnes et les enjeux
Une réduction des frictions et malentendus au sein de l'équipe
Des outils d'encadrement concrets, différenciés et mobilisables dès le lendemain
Compétences visées
Lecture de son profil DiSC : Décoder son propre profil comportemental de manager et son impact sur la dynamique d'équipe.
Repérage des profils collaborateurs : Identifier le profil DiSC de chaque collaborateur à partir de signaux observables concrets.
Adaptation de la posture managériale : Ajuster son mode d'encadrement selon le profil et les besoins spécifiques de chaque personne.
Pilotage différencié de l'équipe : Mobiliser des leviers de motivation, de délégation et de feedback adaptés à chaque profil.
Format groupe
Une journée dense, ancrée dans le réel. Le rapport DiSC est remis à chaque participant. Le travail se fait sur des situations concrètes, pas sur des cas théoriques.
Le test DiSC est à compléter avant la formation.
Modalités d'évaluation et de suivi
Évaluation pédagogique à chaud en fin de chaque journée.
Bilan de clôture à la dernière journée.
Attestation de formation remise à l'issue du parcours.
Informations pratiques
Public cible
Managers, Cadres, RH, Dirigeants, Chefs d'entreprises, Particuliers
Prérequis
Avoir répondu au test DiSC avant le début de la formation
Durée
1 jour - 7 heures
Capacité
5 à 15 personnes
Modalités
Présentiel, distanciel à convenir
Formateur
Yann Fréhel, Coach et Formateur DiSC, Maître praticien PNL.
Investissements et formules
Tarifs particuliers
360 €
Tarifs indépendants
390 €
Tarifs entreprise
465 €
Tous les tarifs de formation sont indiqués nets de TVA (TVA non applicable, art 293 B du CGI, organisme de formation enregistré sous le numéro 84692511469 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes)
Prochaines Dates
Lieu
Programmes
Le manager face à ses comportements
Ancrer les fondements du modèle dans la réalité managériale
Distinction comportement / personnalité, ce que le DiSC mesure et ne mesure pas, éthique d'usage en contexte d'encadrement (confidentialité, absence de jugement de valeur), présentation des 4 profils et de leurs expressions naturelles en situation de management.
Mon profil DiSC de manager
Comprendre son profil, ses priorités et leur impact sur l'équipe
Lecture guidée du rapport individuel DiSC, identification de son profil et de sa région sur le DiSC, décryptage, atouts naturels du manager et zones de vigilance.
Décoder le profil de ses collaborateurs
Identifier les profils comportementaux au sein de son équipe
Les 4 profils D, i, S, C en contexte professionnel, besoins, moteurs, réactions sous pression, signaux d'observation (posture, rythme, formulations).
Construire son management différencié
Stratégies d'encadrement différencié
Comment motiver un D / un i / un S / un C, les leviers spécifiques par profil, comment déléguer, fixer des objectifs, donner du feedback et recadrer selon le profil du collaborateur, comment conduire une réunion d'équipe multi profils, mise en situation sur des cas réels apportés par les participants.
Plan d'encadrement et ancrage
Définir des engagements managériaux concrets et personnalisés
Cartographie DiSC de son équipe (exercice individuel), identification des relations managériales à faire évoluer en priorité, plan d'action : 3 changements de posture concrets, avec quels collaborateurs, pour quels résultats attendus.
DiSC Management dans votre parcours
DiSC Management s'articule avec un accompagnement individuel DiSC en coaching pour approfondir les situations managériales spécifiques.
Pour le chef d'entreprise et le dirigeant, la suite complémentaire est Se Connaître pour Diriger Juste, plus centré sur la motivaiton de ces propres décisions.
Il s'intègre également dans un parcours dirigeant complet : ESSENTIEL · Stratégie Vauban · Décideurs 7.0.
Questions fréquentes sur DiSC Management
Faut-il passer un test DiSC avant la formation ?
Un questionnaire DiSC est complété en amont de la formation, il prend environ 20 minutes en ligne. Le rapport personnalisé est utilisé pendant la journée. Nous vous envoyons le lien après votre inscription.
Le DiSC peut-il être utilisé pour recruter ?
Le DiSC n'est pas conçu pour le recrutement et ne doit pas être utilisé à cette fin. C'est un outil de développement qui décrit des comportements préférentiels, pas des capacités ou des aptitudes.
Quelle est la différence entre le DiSC et l'Ennéagramme ?
Le DiSC décrit des comportements observables. L'Ennéagramme explore les motivations profondes et les automatismes. Le DiSC est plus immédiatement opérationnel. L'Ennéagramme va plus loin dans la connaissance de soi. Les deux sont complémentaires.
Peut-on utiliser le DiSC avec toute une équipe ?
Oui, c'est même là qu'il est le plus puissant. Quand toute une équipe connaît les profils de chacun, la communication s'améliore et la coopération devient plus naturelle. Des sessions équipe dédiées peuvent être organisées.
DiSC Management — En résumé
Formation d'1 jour sur l'outil comportemental DiSC appliqué au management.
Objectif : comprendre son propre profil comportemental (Dominant, Influent, Stable, Consciencieux) et adapter sa posture à chaque collaborateur pour gagner en efficacité relationnelle.
Outil immédiatement opérationnel dès le retour en poste.
Public : managers, responsables RH, dirigeants.
Format groupe.
Animé par Yann Fréhel, formateur et coach DiSC certifié, basé à Lyon.
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