Programme de Formations | Coaching
STRATEGIE VAUBAN
L'alignement décisionnel du dirigeant
OBJECTIF
Les organisations qui durent ne sont pas celles qui résistent au chaos.
Ce sont celles dont l'architecture décisionnelle les transcendent.
Les décisions qui engagent tout
Il existe des moments dans la vie d'une entreprise où la gestion courante ne suffit plus.
Un repositionnement.
Une crise de gouvernance.
Une croissance qui déborde les structures existantes.
Un pivot stratégique qui demande de tout remettre à plat.
Dans ces moments, ce n'est pas une technique supplémentaire qu'il faut. C'est une refondation de la posture, de la vision, de l'architecture de pilotage.
Ce que le programme produit
Une gouvernance résiliente et une direction stabilisée.
Une autorité authentique qui génère adhésion et engagement.
Une feuille de route opérationnelle sur 5 axes, applicable immédiatement.
La clarté d'un architecte.
La précision d'un stratège.
Les 5 axes du programme
Inspiré du génie militaire de Vauban, ce programme transpose les principes de fortification stratégique à la gouvernance d'entreprise. Il travaille sur trois dimensions qui s'amplifient mutuellement.
Ancrage stratégique Hauteur de vue Transposition des principes de Vauban à la gouvernance. Audit de performance et capitalisation sur les réussites passées pour modéliser des stratégies de victoire reproductibles. Des fondations décisionnelles qui résistent à toutes les pressions.
Ingénierie identitaire Posture souveraine Identification de sa valeur primale, l'ADN décisionnel du dirigeant. Consolidation du socle de légitimité. Réalignement de l'identité de direction avec les impératifs de croissance. Restaurer une autorité authentique qui fédère naturellement.
Passage à l'action Résultats mesurables Déploiement du plan "5 Chemins" : une feuille de route stratégique immédiatement opérationnelle sur cinq axes, Management · Stratégie · Développement · Organisation · Vision. Des transformations tangibles dès les premières semaines.
Le programme travaille les six dimensions V.A.U.B.A.N. :
Valeurs · Ancrage · Unicité · Bâtisseur · Adaptabilité · Nouvel Élan.
Format groupe
Deux journées intensives.
Un travail ancré dans les situations réelles de chaque dirigeant, pas dans des cas d'école.
Ce programme est réservé aux dirigeants qui traversent un moment charnière et qui veulent en sortir avec une architecture décisionnelle solide, pas avec un plan de plus.
Informations pratiques
Public : dirigeants et chefs d'entreprise en phase de décision stratégique majeure : croissance, transmission, cession, repositionnement, restructuration.
Prérequis : être dirigeant ou avoir la responsabilité stratégique de l'entreprise.
Durée : 2 jours intensifs.
Lieu : Lyon, Rhône Alpes, nous contacter pour les dates de session.
Formateur : Yann Fréhel, coach certifié EMCC, ancien dirigeant 30 ans, basé à Lyon.
Financement : éligible OPCO selon statut.
Questions fréquentes sur la Stratégie Vauban
Faut-il être en difficulté pour faire ce programme ?
Non et c'est même l'inverse. Vauban est plus utile en amont des moments critiques qu'en pleine crise. Les dirigeants qui en tirent le plus de valeur sont ceux qui anticipent : ils préparent leur gouvernance et leur cap avant que la pression soit maximale.
Ce programme remplace-t-il un cabinet de conseil stratégique ?
Non. Un cabinet de conseil produit des recommandations externes. Stratégie Vauban aide le dirigeant à construire sa propre architecture stratégique avec l'aide d'un pair qui a dirigé, pas d'un consultant qui analyse. La différence est fondamentale.
Peut-on faire Vauban en individuel ?
Oui. Un accompagnement individuel sur la stratégie et la gouvernance peut être organisé dans le cadre de Décideurs 7.0. Contactez-nous pour en discuter.
Les livrables du programme sont-ils utilisables directement ?
Oui. Vous repartez avec des documents de travail concrets : diagnostic stratégique, schéma de gouvernance, cap formalisé, plan de conquête. Pas des slides génériques, des outils construits sur votre réalité d'entreprise.
Stratégie Vauban dans votre parcours
La Stratégie Vauban pose un socle.
Elle ouvre naturellement
vers Décideurs 7.0 pour déployer l'ingénierie décisionnelle dans la durée,
vers SeConnaitre Pour Diriger Juste pour approfondir la connaissance de soi,
ou vers Les Clés De La Communication Managériale pour travailler l'impact relationnel de la nouvelle posture.
Stratégie Vauban En résumé
Programme d'architecture décisionnelle et de gouvernance sur 2 jours intensifs.
Objectif : construire une gouvernance solide et un plan de conquête stratégique pour les moments charnières, transition, croissance, repositionnement, cession.
Inspiré de la méthode de Vauban appliquée à la stratégie d'entreprise : fortifier l'intérieur avant de conquérir l'extérieur.
Public : dirigeants et chefs d'entreprise en phase de décision stratégique majeure.
Format groupe.
Animé par Yann Fréhel, coach certifié EMCC avec 30 ans d'expérience de direction, basé à Lyon.
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