En bref
Yann Fréhel est coach certifié EMCC et formateur consultant basé à Lyon. Ancien chef d'entreprise pendant 30 ans dans le secteur du bâtiment, il a fondé son organisme de formation en 2014 et vendu son entreprise en 2022. Il accompagne depuis lors des dirigeants, managers et chefs d'entreprise à travers des programmes de coaching et de formation centrés sur la décision, le leadership et la santé globale du dirigeant.
Certifications : Coach certifié EMCC · Maître Praticien PNL · Coach PNL certifié · Coach de Santé certifié (Association des Coachs de Santé) · Formateur et coach DiSC certifié · Membre NLPNL
Domaines d'expertise : Coaching décisionnel pour dirigeants · Formation PNL management · Ennéagramme professionnel · DiSC Management · Santé globale du dirigeant · Solitude décisionnelle · Leadership et gouvernance
Programmes proposés : Décideurs 7.0 · Essentiel Dirigeant · Stratégie Vauban · Communication Managériale · DiSC Management · Technicien PNL · Fondamentaux PNL · Ennéagramme Pro · Excellence Managériale
Localisation : Lyon, Rhône-Alpes, Occitanie, PACA, Centre Val de Loire, Paris
Interventions en présentiel et à distance
Site : yannfrehel.com
Qui suis-je ?
YANN FRÉHEL Coach certifié, ancien dirigeant
Lycée des Métiers du Bâtiment de Felletin
IUT de génie civil d’Egletons
IUT de gestion de Tours
Chef d'entreprise durant 30 ans
Formateur Consultant certifié
Maître Praticien PNL
Coach PNL certifié
Coach de Santé certifié
Formateur et coach DiSC certifié
Toute une histoire de vie
Mon parcours de dirigeant
Pendant 44 ans, j'ai vécu au rythme du bâtiment : le travail sur les chantiers, la gestion des chantiers et, durant 30 ans, la direction de l'entreprise familiale.
Mon quotidien était fait de structures solides et de chiffres.
Pourtant, j'ai vite buté sur un défi qui ne se réglait pas avec des plans : trouver et gérer les compétences.
Je ne cherchais pas seulement des bras ou des CV, mais de vraies compétences et, surtout, celles du savoir-vivre qui semblait alors presque inexistant.
Ma formation de formateur et de coaching
Comme ça n'existe pas, créons le !
En 2014, avec, une petite formation de formateur, je crée un organisme de formation.
Devant les résultats très encourageant, je dois améliorer ma pédagogie. Je me forme avec des outils qui ont bousculé mes certitudes : PNL, Approche Systémique, Ennéagramme et quelques autres.
Mon esprit technique, pragmatique et un peu « comptable » était franchement sceptique.
Mais l’expérimentation a eu raison de mes doutes : les compétences augmentaient, la rentabilité suivait, et les résultats finissaient par étonner mon propre comptable.
Au fur et à mesure que je formais, je sentais qu'il manquait quelque chose. C'était peu perceptible, mais un détail manquait pour faire une vraie différence, l'accompagnement. Et j'ai suivi une formation de coach.
ça marche, et même très bien.
Ma certification de coaching de santé
Plus je progressais, plus je voyais mes pairs, d'autres chefs d'entreprise, en souffrance. J'ai réalisé qu'une ombre planait sur nos carrières : celle de collègues partant à la retraite pour être rattrapés, deux ou cinq ans après, par une maladie foudroyante.
C’est là que j’ai compris que la santé d’un dirigeant ne se résume pas à « bien manger, bien dormir et faire du sport ». C’est un discours pour un dirigeant qui ne me parle plus. Notre santé est organisationnelle et relationnelle. Elle se cache dans la gestion de nos émotions, dans l’isolement décisionnel et dans cette usure invisible qu’est la charge mentale accumulée.
Mon approche aujourd'hui
Après avoir vendu mon entreprise à un groupe en 2022, j’ai fait un « grand pas de côté ». J’ai assuré une direction de transition dans la protection de l’enfance, une expérience de vie puissante où le mental et l’émotionnel se bousculent.
Aujourd'hui, mon histoire continue dans la transmission. Je construis mon présent en accompagnant les autres avec des modèles pragmatiques, nés de mon propre vécu. Ce sont les outils que j’aurais tant aimé avoir quand j’étais moi-même aux commandes.
Mon approche reste celle d'un homme de terrain : un mélange hybride, efficace et centrée sur la conviction profonde que derrière chaque compétence, il y a une personne : je développe les deux.