Programme de Formations | Coaching
COACHING
Pour ceux qui portent et qui décident.
OBJECTIF
La clarté là où il y avait du flou.
La décision là où il y avait de l'hésitation.
La posture là où il y avait de la tension.
L'énergie là où il y avait de l'usure.
Un résultat à chaque séance.
Un cap qui tient dans la durée.
La solitude du dirigeant
Il y a des situations que les programmes ne couvrent pas.
Une décision urgente à prendre.
Une relation qui se dégrade.
Un doute qui s'installe.
Un moment de transition qui demande un espace pour penser.
Le coaching, c'est cet espace individuel, sans filtre, juste au rythme de vos enjeux.
Ce que le coaching produit
À chaque séance : une clarté, une décision, un engagement concret.
Dans la durée : une posture de direction plus solide, moins coûteuse, plus juste.
Ce que l'on travaille en séance
Coaching chef d'entreprise
Un espace pour poser ce qui pèse vraiment. Des décisions qui engagent bien plus que l'entreprise, sécurité, patrimoine, famille. On travaille avec cette réalité, sans filtre. Prise de décision opérationnelle avec enjeux personnels forts, organisation dans un quotidien sous tension, sortie de la solitude du "tout repose sur moi".
Coaching dirigeant
L'endroit où un dirigeant n'a plus besoin de faire semblant de savoir. Voir clair, décider dans l'incertitude et assumer sans s'épuiser à tout porter seul. Analyse fine des modes de décision, ajustement de la posture, travail sur l'isolement et les angles morts.
Coaching manager
Un ancrage concret pour ajuster ce qui se joue réellement sur le terrain. Positionnement managérial, communication directe, régulation des tensions, développement de l'autorité naturelle.
Coaching Consistency
Performance durable réservé aux chefs d'entreprises et dirigeants. Le seul accompagnement qui allie la puissance du questionnement et l'apport direct de méthodes par le coach. On confronte, on structure, on outille. À deux cerveaux, la complexité devient traitable.
Coaching Amundsen Protocol
Le poids d'une décision qui stagne finit par coûter plus cher que le choix lui-même en saturant votre espace mental. Vous pouvez transformer cette incertitude pesante en une trajectoire nette. Vous retrouvez la liberté de trancher. C'est le passage immédiat d'une réflexion qui pèse à une action qui libère.
Coaching de santé
Tenir dans la durée sans se consumer. L'énergie, la clarté mentale et l'équilibre émotionnel ne sont pas des acquis, ce sont des ressources qui se cultivent. Pour toute personne engagée qui sent que la charge mentale ou les incertitudes prennent trop de place.
Coaching de soutien
Retrouver sa place, sa clarté et sa capacité d'action après une période de rupture, burnout, dépression, deuil, ou pause volontaire. Revenir sans subir. Reprendre sa place avec justesse.
Coaching individuel Un espace centré sur la personne, au-delà des rôles. Analyse des schémas de fonctionnement, travail sur des situations concrètes, ajustements opérationnels immédiatement activables.
Individuel · À la séance · 5 à 10 séances
Entretiens individuels en présentiel ou distanciel.
Généralement 5 à 10 séances sur 3 à 6 mois.
Le rythme est ajusté en fonction des enjeux et de l'avancement.
Aucun préparatif. On commence là où vous en êtes.
Informations pratiques
Public : dirigeants, managers, cadres, particuliers en transition professionnelle ou personnelle.
Prérequis : aucun.
Durée : 5 à 10 séances au rythme de vos enjeux, ou à la séance sans engagement.
Format : individuel, en présentiel à Lyon ou à distance.
Coach : Yann Fréhel, coach certifié EMCC, Maître Praticien PNL, ancien dirigeant 30 ans.
Financement : nous contacter pour les modalités.
Questions fréquentes sur le coaching dirigeant
Le coaching est-il utile même si je ne suis pas en difficulté ?
Oui et c'est même là qu'il est le plus efficace. Attendre d'être en difficulté pour faire appel à un coach, c'est comme attendre la panne pour faire la révision. Les dirigeants qui en tirent le plus de valeur sont ceux qui l'utilisent comme un outil de pilotage régulier.
Combien de séances faut-il prévoir ?
Il n'y a pas de réponse universelle. Certains enjeux se règlent en 1 à 3 séances. D'autres demandent un travail de fond sur 6 à 10 mois. Un premier entretien permet d'estimer ensemble ce qui correspond à votre situation.
Quelle est la différence entre un coach et un consultant ?
Un consultant analyse votre situation et vous donne des recommandations. Un coach vous aide à trouver vos propres réponses, plus rapidement et avec plus d'adhésion. Yann Fréhel combine les deux postures : l'expérience terrain d'un dirigeant et la méthode d'un coach certifié EMCC.
La confidentialité est-elle garantie ?
Oui. Le coaching repose sur un principe absolu de confidentialité. Ce qui se dit en séance reste en séance. C'est une condition sine qua non de l'espace de travail.
Le coaching dans votre parcours
Le coaching pose les bases. Décideurs 7.0 va plus loin.
Le coaching ouvre le chemin. Décideurs 7.0 le structure.
Coaching Dirigeant En résumé
Accompagnement individuel à la séance, sans parcours figé.
Espace confidentiel pour poser ce qui pèse vraiment : une décision difficile, une relation tendue, une transition personnelle ou professionnelle.
Public : dirigeants, managers, cadres, particuliers.
Rythme : 5 à 10 séances selon les enjeux. Animé par Yann Fréhel, coach certifié EMCC et Maître Praticien PNL, basé à Lyon.
Séances en présentiel ou à distance.
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