Le programme Décideurs 7.0 couvre dix dimensions complémentaires du pilotage, travaillées dans l'ordre de vos priorités réelles :

Écosystème relationnel et jeux d'influence

Cartographier les relations clés, identifier les leviers d'influence réels et sortir des dynamiques qui figent les décisions.

Posture de dirigeant et récit de leadership

Consolider l'autorité naturelle, clarifier son récit de dirigeant et aligner posture intérieure et image perçue.

Leviers d'engagement et gestion des talents

Comprendre ce qui motive vraiment ses équipes, déléguer avec efficacité et créer les conditions de la performance durable.

Économie émotionnelle et résilience du décideur

Gérer le coût émotionnel des décisions difficiles, préserver son énergie de dirigeant et éviter l'usure invisible.

Vision stratégique et plan de conquête

Clarifier la direction à 3 ans, formaliser les priorités stratégiques et donner une cohérence lisible à l'ensemble des décisions.

Modèles mentaux et agilité décisionnelle

Identifier ses biais cognitifs, élargir sa palette de modèles de pensée et décider avec plus de fluidité sous pression.

Congruence et alignement identitaire

Aligner ses décisions avec ses valeurs profondes pour diriger avec moins de frottement intérieur et plus d'impact.

Influence, innovation et croissance

Développer sa capacité à embarquer, convaincre et créer les conditions d'une croissance choisie plutôt que subie.

Intelligence collective et résonance entre pairs

Apprendre à penser avec d'autres dirigeants, sortir de l'isolement décisionnel et bénéficier de l'intelligence du groupe.

Ancrage et passage à l'acte

Transformer les prises de conscience en décisions concrètes, tenues dans le temps. Chaque séance se termine par un engagement.

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